Sie wollen Ihr Wachstum in Frankreich beschleunigen ?
Sie wollen ihr Wachstum in Frankreich beschleunigen, Ihr Frankreichgeschäft ausbauen, eine Geschäftserweiterung in Frankreich vornehmen, eine Markterweiterung nach Frankreich starten?
Ihr Projekt sieht noch ein wenig so aus:
Nämlich beispielsweise:
Sie haben ein Produkt oder eine Dienstleistung – aber sie ist noch nicht vollständig für den französischen Markt angepasst und geprüft
Sie haben einige Ideen bezüglich des Zielmarktes – aber diesen nicht getestet
Sie haben einige Ideen zu den wichtigsten Funktionen – aber ohne zu wissen, ob diese für den französischen Markt ausreichend sind
Sie können sich Preisniveaus vorstellen – aber sie haben es nicht mit der Realität der Kunden konfrontiert
Sie benötigen Vertriebswege, wissen aber nicht unbedingt welche Vertriebskanäle in Frankreich für Ihre Zielgruppe in Frage kommen
Sie wissen nicht welcher Kanal am besten geeignet ist, wie Sie diesen aufbauen, welche Regeln zu beachten sind
Sie wissen, dass es Konkurrenz gibt – aber kennen diese nicht oder nicht vollständig
Sie denken, dass es Kunden gibt, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung wollen – wissen aber nicht, was die Verkaufszyklen sind
Um aber Ihr Wachsen in Frankreich zu sichern, müssen vermutlich alle oben stehenden Fragen beantwortet werden, oder ?…
Und sie wollen (so schnell wie möglich) hier hinkommen um Wachstum in Frankreich zu beschleunigen:
Das Produkt ist von (echten) Kunden getestet worden und es passt in den französischen Markt
Das Preisniveau ist für den französischen Markt angepasst
Der Businessplan für Ihr Wachstum in Frankreich ist definiert
Ihre Vertriebskanäle in Frankreich wurden nach Ihren Zielkunden und ihren komplementären Bedürfnissen ausgewählt, d.h. Ihre Marktzugangsstrategie ist definiert
Für jeden ausgewählten Vertriebskanal sind die entsprechend notwendigen Mitarbeiter eingestellt und geschult
Die Vertriebsmittarbeiter haben einen Vergütungsplan, der es ihnen wie auch Ihnen ermöglicht, ein zufriedenstellendes Leistungsniveau zu erreichen
Schlüsselindikatoren sind vorhanden, um den Vertrieb zu messen (pro Mitarbeiter und als Organisation), um den Budgetplan zu verfolgen, und entsprechende Maßnahmen zu treffen falls nötig
Partner (Lieferanten und/oder Vertriebspartner) wurden ausgewählt und getestet
Bei all diesen Themen kann ich Ihnen mit meiner langjährigen Erfahrung in Frankreich, meinen vielzähligen Kontakten und einigen Tools, über die ich in diesem Blog schreibe, helfen.
Wenn Sie interessiert sind, schauen Sie sich mein Profil auf LinkedIn an und zögern Sie nicht mich direkt zu kontaktieren.
PS: Ich kann je nach Bedürfnis in Französisch, Englisch oder Deutsch arbeiten
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